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Así lo ha trasladado este jueves el comité de empresa en un comunicado, tras la reunión que han mantenido para abordar propuestas como la mejora del transporte urbano y la seguridad la empresa concesionaria que presta el servicio de transporte público y el concejal de Movilidad, Transportes, Personal y Régimen Interior, Iñaki Jiménez.

El comité de empresa ha solicitado limitar la circulación de autobuses en fechas concretas por las aglomeraciones que se generan y pide la creación de un calendario que permita la subida de autobuses al casco hasta las 11 de la mañana para dar servicio a los trabajadores y después de esa hora trasladar la cabecera a la Ronda del Granadal y a Gerardo Lobo.

Otra de sus propuestas es la apertura de la valla de la Puerta de Bisagra para los autobuses, con el fin de evitar el giro y así mejorar la fluidez del tráfico y facilitar el acceso o salida de los vehículos de transporte público.

En materia de seguridad, han pedido intensificar el control sobre los vehículos de transporte con conductor (VTC) ya que «en numerosas ocasiones estacionan de forma indebida», según el comité de empresa, y han reclamado un «mayor» control policial tanto en la zona de estacionamiento y circulación de autobuses como en Zocodover.

También han solicitado prohibir el acceso de patinetes eléctricos al transporte urbano y más vigilancia en las paradas, especialmente en lo relativo a las operaciones de carga y descarga.

Por su parte, el concejal ha propuesto disponer de la figura de los inspectores de autobuses para resolver las cuestiones y conflictos que surjan con los pasajeros durante el trayecto de las diferentes rutas, según la nota de prensa del comité de empresa.

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Page, que ha participado este jueves en la inauguración del Centro de Talento y Tecnología de Telefónica en Toledo, ha planteado este «compromiso» en el ámbito de la vivienda, que será, ha dicho, con carácter «inmediato».

El presidente autonómico ha enmarcado esta acción en la futura aprobación del Plan Regional de Vivienda, una estrategia autonómica que, ha recordado, va a significar 500 millones de inversión en los próximos tres años.

«La verdad es que es uno de los grandes retos que tienen arreglo», ha dicho, porque es «un problema de ley y de dinero». «Pero nos tenemos que poner manos a la obra», ha añadido.

En este sentido, ha reconocido que hay empresas «importantísimas» que quieren instalarse en Castilla-La Mancha y que plantean como principales problemas la falta de mano de obra y de vivienda, por lo que este aspecto no puede ser «un tapón» para el desarrollo de la región.

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Así lo ha destacado este viernes en el acto de inauguración el presidente de Telefónica España, Borja Ochoa, que ha estado acompañado del presidente regional, Emiliano García-Page; el consejero de Hacienda, Administraciones Públicas y Transformación Digital, Juan Alfonso Ruiz Molina; y el alcalde de la ciudad, Carlos Velázquez, entre otros representantes institucionales.

Ochoa ha apuntado que este centro, el cuarto de este tipo que Telefónica abre en España, ha incorporado inicialmente a 26 personas que están trabajando en dos líneas, la operación de redes de 5G avanzadas y, por otro lado, el desarrollo de casos de uso de dichas tecnologías.

Pero, en paralelo y «muy en línea» de la «visión» de Telefónica, el centro irá incorporando progresivamente talento joven «para ir formándoles en el desarrollo de tecnologías concretas».

CLM tendrá un sistema para mantener la comunicación en los grandes centros ante casos como el apagón

El presidente de Telefónica España ha destacado que «nunca» ha habido un momento en el que la tecnología haya tenido tanta incidencia en la vida de las personas «y, sobre todo, que esté evolucionando de forma tan rápida».

«Factor clave»

Así, ha remarcado que, desde el punto de vista geopolítico, la capacidad para desarrollar tecnología que tengan las regiones y los países va a ser «un factor clave».

Por ello, ha apostado por «hacer un esfuerzo conjunto» para desarrollar las capacidades vinculadas con la tecnología, algo «esencial para la evolución de nuestra sociedad y de nuestro país».

En este punto, ha puesto de relevancia el último plan estratégico de la compañía, ‘Transform and Grow’, en el que Telefónica apuesta por convertirse en «la puerta de acceso al mundo digital para personas, instituciones y empresas».

Un plan que se articula en cuatro líneas destacando aspectos como el desarrollo del 5G, específicamente del 5G+, «que es el que aporta capacidades para que las empresas puedan desarrollar servicios de valor añadido»; o seguir evolucionando en el desarrollo de la fibra, específicamente en lo que se refiere a nuevas capacidades.

Asimismo, también plantea una mejora en la resiliencia, creando una infraestructura «mucho más robusta» y que pueda convivir con eventos como las danas, el apagón o los incendios; y, finalmente, el desarrollo de servicios de valor.

Un icono en Toledo

De su lado, el presidente de Castilla-La Mancha ha agradecido a Telefónica, «un icono de este país», por «haber apostado por Toledo y Castilla-La Mancha para este centro».

Page ha apuntado que, en un mundo en el que es «previsible» que las máquinas «terminen ocupando el 90% de nuestro trabajo y esfuerzo», el talento «irá cobrando cada vez más importancia, no para competir con la máquina sino para tener el control de la situación».

Es por ello que centros como este le crean, ha dicho, «una mezcla de ilusión y vértigo, de esperanza y de miedo». «La tecnología no tiene por qué ser buena ni mala, depende del uso que le demos», ha comentado.

En este sentido, ha apostado por que Europa se dote de una estrategia propia en tecnología e innovación, porque si no estará «en manos de chinos o de americanos».

«A Europa no le falta talento pero hay que hacerlo coincidir», ha aseverado, pidiendo que grandes operadores como Telefónica puedan coordinarse «para realmente crear lo que podría terminar siendo el mayor emporio tecnológico»

Estrategia regional 

Mientras, el consejero de Hacienda, Administraciones Públicas y Transformación Digital ha remarcado que esta iniciativa está en consonancia con la estrategia de transformación digital del Gobierno autonómico.

Así, ha ensalzado que el centro va a generar oportunidades de empleo cualificado y ha incidido en que servirá para hacer «más competitiva» a la región en el plano tecnológico, algo que conjuga con el objetivo del Gobierno de fomentar el talento y también el retorno de aquel que está fuera de la Comunidad Autónoma.

También ha aprovechado para poner en valor el «esfuerzo» del Ejecutivo autonómico para acelerar la conectividad en toda la región, con la idea de «no dejar a nadie atrás» y conseguir que toda la población tenga las mismas oportunidades para ver garantizada una cobertura de «máxima calidad».

Liderar las comunicaciones en el futuro

Por su parte, el alcalde de Toledo ha asegurando que este es un día que es importante para la ciudad, porque «no todos los días ni todos los años ni todas las décadas se inauguran centros tecnológicos y de innovación y comunicaciones».

Velázquez ha señalado que Toledo se apunta a un «renacimiento» de la mano de Telefónica para liderar las comunicaciones del futuro, asegurando que «tiene mucho sentido» que este centro esté en la ciudad porque «no es la primera vez» que, a lo largo de su historia, es capital «del conocimiento».

Asimismo, ha manifestado que el Ayuntamiento cuenta con Telefónica y espera que esta inauguración sirva para dar un impulso final al despliegue de fibra óptica y la retirada de cables que no se utilizan en el Casco Histórico.

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Modus operandi

Los autores actuaban en horario nocturno, seleccionado furgonetas estacionadas en vía pública que, por sus características, pudieran ser utilizadas por sus propietarios para el transporte de herramientas o maquinaria de valor.

Una vez elegido el vehículo, fracturaban una de las ventanillas e inutilizaban los sistemas de seguridad, o bien empleaban algún objeto para forzar las cerraduras.

Tras abrir el vehículo, sustraían las herramientas y objetos de mayor valor, que posteriormente vendían a otros receptadores.

Fase de investigación

Las investigaciones se iniciaron tras detectarse un aumento de delitos contra el patrimonio en varias localidades de la provincia de Toledo, entre ellas Esquivias, Seseña, Mora, Consuegra y Villaminaya.

Una vez recabadas las primeras evidencias, los investigadores lograron identificar a varios de los autores, pertenecientes a tres grupos criminales distintos especializados en este tipo de robos.

Cada integrante desempeñaba un rol diferenciado y especializado en la comisión de los delitos, residiendo en diferentes localidades de la Comunidad de Madrid y provincia de Toledo.

Resultados

El pasado mes de marzo se llevó a cabo la explotación de la primera fase de la operación, denominada MACAYUN, con la detención de un hombre en la localidad de Añover de Tajo (Toledo), presunto autor de 16 delitos de robo con fuerza en interior de vehículos en diferentes localidades de la comarca de La Sagra.

Posteriormente, en la segunda fase de la investigación se ha logrado detener a nueve personas más pertenecientes a los diferentes grupos criminales. En total, se les atribuye la comisión de 31 delitos, entre ellos 21 delitos de robo con fuerza en interior de vehículos.

Además, se les imputan delitos por pertenencia a organización criminal, cuatro delitos de usurpación de estado civil, falsificación de documentos privados y varios delitos de conducir sin carnet por pérdida de puntos.

Con esta investigación, la Guardia Civil ha conseguido detener a 10 personas en total, desarticular 3 grupos criminales y esclarecer 47 delitos, de los cuales 37 corresponden a robos con fuerza en interior de vehículos.

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El nombramiento de Vélez ha sido firmado por el Ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska Gómez, a propuesta de la directora general del instituto armado, Mercedes González Fernández «y con la conformidad de la Secretaria de Estado de Seguridad», Aina Calvo Sastre, publica hoy el BOE

Cesa en Castilla-La Mancha: será interino el coronel jefe de Albacete

Por lo tanto, el Boletín Oficial del Estado publica hoy también el «cese del General de Brigada don Francisco Javier Vélez Alcalde, en el Mando de la Segunda Zona de la Guardia Civil, Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha (Toledo)».

También a propuesta de la directora general de la Guardia Civil y con la conformidad de la Secretaria de Estado de Seguridad, firma el Ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska Gómez.

Su puesto lo ocupará como interino el coronel jefe de la Comandancia de Albacete, Jesús Manuel Rodrigo, a quien, por antigüedad, le corresponde.

Unidad Especial de Intervención de la Guardia Civil

Vélez, natural de Zaragoza y de 57 años, suma casi cuatro décadas de experiencia en la Guardia Civil. Lleva al frente de la Comandancia de Toledo desde 2020, cuando llegó a Toledo después de haber dirigido la Comandancia de Huesca. Entre otras tareas, ha formado parte de la UEI, la Unidad Especial de Intervención de la Guardia Civil UEI, actúan en situaciones de toma de rehenes, secuestro y detención de delincuentes extremadamente peligrosos, es decir, en situaciones muy específicas en las que la misión está considerada de especial gravedad.

El general de brigada Francisco Javier Vélez, nuevo jefe de la Guardia Civil de Castilla-La Mancha

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Más allá del calendario inmediato, este nuevo lanzamiento se integra dentro de un universo creativo más amplio que este grupo toledano ha ido construyendo en el último año. Su último álbum, La balada de Delirio y Equilibrio, funciona como eje de ese universo, articulado en torno a una dualidad: la tensión entre la entrega y el miedo. Un proyecto que ha ido definiendo no solo un sonido, sino también una forma de entender el proceso creativo y la relación con el público.

Un presente en movimiento

En este contexto, el grupo se encuentra en un momento de transición entre la intensidad del estudio y la inminencia del directo, un cambio de ritmo que, según nos explican Diego Arroyo y Pepe Narváez a ENCLM, marca de forma natural su presente.

Pregunta (P): Venís de unos meses bastante intensos con el disco y los últimos lanzamientos, ¿cómo estáis ahora mismo como grupo?

Respuesta (R) (Pepe Narváez): Pues la verdad que con bastante ilusión, porque ahora empieza la época fuerte de conciertos, de gira, de viajes. Hemos hecho mucho trabajo de lo que llamo yo oficina, que también es intenso, pero ahora viene la parte de salir y desfogarnos un poco. Tenemos muchas ganas.

A lo largo de más de una década de trayectoria, Veintiuno ha aprendido a convivir con la incertidumbre propia de una industria cambiante, algo que han incorporado como parte estructural de su forma de trabajar.

Lejos de plantearse objetivos rígidos, el grupo ha optado por una filosofía más abierta en la que el presente tiene más peso que cualquier expectativa futura.

P: ¿Es este momento algo que os imaginabais cuando empezasteis o es muy distinto?

R (Diego Arroyo): Hace como diez años que trabajamos sin ninguna expectativa, que es algo muy sano para este tipo de trabajo, porque es una profesión muy cambiante, que desarma las cosas muy rápido. Somos muy prudentes con eso. Probablemente en algún giro esta industria nos saque, y hay que tenerlo en cuenta. Así que intentamos disfrutar el momento. Estamos creciendo, y eso es maravilloso, pero se puede acabar pasado mañana.

Diego Arroyo y Pepe Narváez, del grupo Veintiuno. Foto: Rebeca Arango.

Crear desde la intuición

Ese equilibrio entre crecimiento y fragilidad también atraviesa el proceso creativo de sus últimos lanzamientos. «Troya», en particular, nació de forma casi espontánea, en un contexto cotidiano que terminó convirtiéndose en una de las canciones más representativas.

P: «Troya» la habéis descrito como una canción casi «tonta y feliz», que incluso pensabais que podría no gustar. ¿De dónde surge esa sensación?

R (Diego Arroyo): Troya nace como todas las canciones «tontas», de un buen día en el Planetario de Madrid. Fue justo después del gran apagón, porque íbamos a ir a grabar el día anterior y no pudimos. Al día siguiente acabé escribiéndola. No sabía si iba a funcionar o no, pero cuando se la enseñé a la banda les gustó muchísimo.

El proceso reciente del grupo ha estado acompañado de cambios, decisiones creativas y una evolución constante tanto en lo musical como en la manera de trabajar juntos. Sin embargo, más allá de la parte artística, destacan la importancia del equilibrio interno como base del proyecto.

P: Ha sido un año con cosas muy buenas pero también con situaciones difíciles, ¿cómo lo gestionáis como banda?

R (Pepe Narváez): Somos cuatro personas diferentes, pero somos capaces de equilibrarnos entre todos. Nos conocemos muy bien después de tantos años tocando juntos. Ha sido un año de muchos cambios, de muchas apuestas. Entendernos y querernos un poco es clave y luego ya la parte de la música, nuestro amigo Diego es el que le da fuerte.

R: (Diego Arroyo): Le damos todos.

La relación con el público es otro de los ejes que atraviesa esta etapa. A medida que el grupo crece, también lo hace la expectativa en torno a cada nuevo lanzamiento, algo que reconocen como inevitable pero que intentan gestionar desde una posición creativa más que reactiva.

P: ¿Os preocupa más lo que sentís al hacer una canción o cómo va a recibirla el público?

R (Diego Arroyo): Nos acaba preocupando, claro, pero el escenario ideal es que no. El público es mucho más listo de lo que creemos y también muy cambiante. Intentamos ofrecer siempre algo muy bueno, porque si no, te equivocas. Tienes que estar pendiente de que tu sonido evolucione para acompañar a la gente que te sigue, pero desde luego, no darles lo que crees que quieren porque te vas a equivocar todo el rato.

P: ¿Tenéis la sensación de que a veces la gente se espera más de vosotros? ¿Como lo gestionais?

R: (Diego): Si, Constante. Y te jodes y sigues. Pero a nosotros nos pasa. Cada vez que un artista que nos gusta saca un tema, ese artista compite contra nuestros temas favoritos de ese artista. Entonces lo único que puedes hacer es hacer el mejor tema posible para que alguno de los que estás haciendo se convierta en su tema favorito. Es con lo único que puedes trabajar. Hacer una buena canción todo el rato, pero hacer la misma no funciona. Lo que queda es que trabajes con la mayor honestidad para hacer lo que más te guste y luego a lo mejor en el futuro, si tienes suerte, eso formará una parte respetable de tu corpus artístico.

En paralelo, el grupo ha desarrollado en los últimos años un universo creativo que va más allá de la música, incorporando elementos narrativos, visuales y experiencias.

En los últimos lanzamientos, Veintiuno ha ido construyendo un imaginario con acciones como juegos de pistas para quedar con sus fans que forman parte de ese intento de ampliar la experiencia del disco.

P: ¿Qué buscáis con este tipo de acciones alrededor de los lanzamientos?

R (Diego Arroyo): El disco tiene un «lore» muy propio, un cosmos estético muy marcado. Hemos querido construir algo más grande que las canciones. Ver cómo la gente conecta con eso y participa es increíble. Es algo que nosotros como fans también disfrutamos cuando otros artistas lo hacen.

Ese universo se articula en torno a un álbum concebido como una estructura narrativa, donde cada canción forma parte de un recorrido emocional entre dos ideas opuestas. Lejos de complicar el proceso, el grupo asegura que ese marco les ha ayudado a simplificar decisiones creativas.

P: ¿Cómo es construir un disco con una estructura narrativa tan clara?

R (Diego Arroyo): Es más fácil de lo que parece. Cuando estás en un proceso creativo, el problema es tener cualquier posibilidad abierta. El condicionar los grados de libertad respecto a dónde trabajas facilita el trabajo. El hecho de establecer un marco narrativo lo que ayuda es a limitar la cantidad de posibilidades que tienes. Y además creíamos que había una idea estimulante que era coger una canción del primer disco que nos puso en el mapa y trabajar sobre eso y desarrollarlo. Y de momento parece que va bien, así que es mucho más fácil, porque si te enfrentas al infinito, pierdes mucho tiempo en descartar ideas.

P: Si este disco o los últimos lanzamientos fueran con una etapa, ¿En qué punto os encontráis?

R (Diego): En el primer año de matrimonio

R (Pepe): Primer año. Me gusta.

La evolución constante del grupo no se entiende, según ellos, como una ruptura con su identidad, sino como una extensión natural de la misma. Lejos de temer el cambio, lo consideran una necesidad dentro de su crecimiento.

P: ¿Habéis tenido miedo de perder vuestra identidad por evolucionar demasiado?

R (Pepe Narváez): Yo creo que el miedo es al revés, es miedo a quedarte estancado. Si volviéramos al local de ensayo de 2018, seríamos personas completamente distintas. Todo lo que nos llega del mundo nos cambia.

Toledo como punto de partida

En este proceso, Toledo sigue ocupando un lugar central tanto en su imaginario como en su identidad como banda. No solo como punto de origen, sino como elemento presente en su narrativa visual y creativa, especialmente visible en los últimos videoclips rodados en la ciudad.

P: En los últimos videoclips habéis vuelto a rodar tanto el tema de Vidas Pasadas com Troya en Toledo, ¿qué representa la ciudad para vosotros hoy?

R (Diego Arroyo): Todo. Es casa. Con estos dos temas hemos podido cumplir con una ilusión muy antigua de la banda, que era que muchas veces por un motivo presupuestario y de tiempo no podíamos hacer cosas en Toledo, porque al final todo sale de Madrid en la gira y es muy difícil que tú convenzas a la gente de que aquí hay algo increíble para poner en el foco. Se juntaron varias cosas en este invierno, ciertos reconocimientos y cierto valor sobre la banda que sentíamos que nos abrían la posibilidad de proponer una idea un poco loca, que era bueno, sabíamos que íbamos a sacar un par de singles que iban a ir seguidos en primavera y eso implica internamente una bolsa de presupuesto. Y propusimos a nuestro sello oye, nos dejáis libertad para proponer unas localizaciones que creemos que pueden ser increíbles, que van con la narrativa del álbum de la banda y que podemos construir en un sitio que nosotros sabemos que es increíble. Toledo tiene un patrimonio increíble, incluso comparable al de otras grandes ciudades europeas. Hay espacios que no siempre están en el foco y queríamos mostrarlos.

Cuando se les pregunta por un lugar concreto que represente a la banda dentro de la ciudad, la respuesta no apunta a los espacios más visibles, sino al origen de todo el proyecto.

P: Si tuvierais que llevar a alguien a un sitio de Toledo que represente a la banda, ¿cuál sería?

R (Diego Arroyo): Probablemente al Polígono, a los locales de Múltiple. Eso es lo que somos como banda. Es donde empezamos a ensayar. Es donde estuvimos muchos años ensayando. Y además Múltiple y El Rubio son gente que ha apostado mucho por Veintiuno, que ha cuidado siempre mucho a la banda. Lo siguen haciendo, siempre tienen palabras agradables sobre nosotros y para nosotros, y siempre que necesitamos ayuda, siempre están ahí. Así que para mí es eso.

El futuro inmediato del grupo sigue abierto, inmerso aún en el desarrollo de este proyecto conceptual que todavía no ha concluido. Aunque reconocen que es pronto para pensar en la siguiente etapa, sí tienen clara una idea de fondo que conecta con su propia trayectoria.

P: ¿Qué os gustaría que alguien de Toledo entendiera de Veintiuno en una primera escucha?

R (Diego Arroyo): Que se puede salir de aquí. Cuando empezamos no había tantos referentes de bandas que lo hubieran conseguido. Si algo nos gustaría transmitir es eso: que sí se puede, y que puede ser tu banda. Eso creo que es muy inspirador.

En el fondo, la conversación no solo dibuja el presente de una banda en crecimiento, sino algo más reconocible: la tensión constante entre quedarse y avanzar. Desde Toledo, su punto de partida, Veintiuno ha construido un proyecto que crece sin romper con su origen. Y quizá ahí está la clave: en demostrar que quedarse no siempre significa quedarse quieto.

Diego Arroyo y Pepe Narváez, del grupo Veintiuno. Foto: Rebeca Arango.

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