Exportación del 78 % a decenas de países

El consejero ha puesto en valor que solo la DOP Queso Manchego representa más de la mitad del valor comercializado de todos los quesos de calidad de España y que exporta prácticamente el 78 % de su producción a decenas de países lo que la convierte en la denominación de origen más valiosa del país y en un referente de “calidad, excelencia y competitividad”.

En ese sentido, Julián Martínez Lizán, ha indicado que para el Gobierno de Castilla-La Mancha, los alimentos de calidad son un “baluarte que llevan el nombre de nuestra región por el mundo”, y con el fin de seguir apoyándolos, ha informado de que se acaban de enviar las resoluciones aprobatorias para contribuir a la promoción de los productos agroalimentarios amparados con figura de calidad, con ayudas por importe de 1,4 millones de euros para 2027.

La importancia de empresas como Spanish Cheese

De Spanish Cheese, ha destacado el consejero la evolución que ha tenido desde el 2002 hasta hoy, período en el que “ha mostrado un crecimiento imparable; además, en los cuatro últimos años ha doblado su capacidad de producción y comercialización”. Todo ello pone de manifiesto que es una de las empresas “por las que sentimos un tremendo orgullo como región ya desempeña un papel fundamental en la difusión de los grandes productos agroalimentarios que tenemos en Castilla La Mancha, en este caso vinculados al queso”.

De la trayectoria de esta compañía también ha destacado “que representa muy bien lo que queremos para nuestro sector agroalimentario, que es crecimiento, innovación, valor añadido e internacionalización”. Y es que lo que comenzó hace años como una empresa de distribución se ha convertido en una industria moderna, capaz de adaptar sus productos a las nuevas demandas de los consumidores y de abrir mercados en más de sesenta países.

Martínez Lizán también ha ensalzado que su apuesta por la I+D les ha permitido obtener innovadoras fórmulas y recetas de ingredientes compatibles con los quesos, así como desarrollar su propio conocimiento en la técnica de inyectado de queso. Esta orientación es “lo que les hace, seguir avanzando para hacer más grande la empresa”, y también para poner en valor a la región “en su aspecto de producción, de fabricación, transformación y sobre todo de comercialización”.

Asimismo, ha mostrado el respaldo del Gobierno autonómico a la modernización de la industria agroalimentaria a través de instrumentos como las ayudas FOCAL, que han permitido acompañar proyectos de mejora empresarial como los que ha llevado a cabo esta empresa.

Por último, Julián Martínez Lizán ha reafirmado la importancia de toda la cadena de valor del sector quesero, desde las explotaciones ganaderas y las queserías hasta las industrias transformadoras y comercializadoras, por tratarse de una actividad estratégica para la economía regional, la generación de empleo y el desarrollo del medio rural.

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Más de 3,5 millones de metros cuadrados

Durante el encuentro, Cedillo y Martín, acompañados por el diputado de Contratación y Patrimonio, José Eugenio del Castillo, han abordado las posibilidades de desarrollo de Los Vallejones, cuya primera fase contempla aproximadamente 650.000 metros cuadrados, aunque el proyecto completo prevé más de 3,5 millones de metros cuadrados en varias fases para los próximos años.

El proyecto aspira a convertirse en un nuevo espacio para la actividad empresarial y económica del municipio y a generar nuevas oportunidades para empresas, autónomos y trabajadores de Santa Cruz del Retamar.

La iniciativa conecta con la apuesta que el Ayuntamiento trasladó a la presidenta de la Diputación en 2024 para desarrollar zonas industriales y logísticas en la localidad, con el propósito de crear empleo estable y de calidad y favorecer la actividad económica.

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“Santa Cruz del Retamar necesita seguir avanzando»

“Santa Cruz del Retamar necesita seguir avanzando y para ello cuenta con el compromiso de la Diputación. Estamos hablando de acompañar al municipio en los proyectos que pueden abrir nuevas oportunidades para el futuro y generar actividad y empleo”, ha señalado Concepción Cedillo.

Por su parte, el alcalde de Santa Cruz del Retamar, Ángel Martín, ha destacado la posición estratégica del municipio y las posibilidades que ofrece para el desarrollo del área logística.

“Santa Cruz del Retamar tiene una posición estratégica extraordinaria: A-5, Madrid, Toledo y el corredor Madrid-Lisboa, lo que sitúa al municipio en una posición geográfica privilegiada para la generación de empleo y oportunidades”, ha destacado el alcalde.

Ángel Martín ha reiterado su agradecimiento a la Diputación de Toledo por su colaboración con el municipio y ha puesto en valor la importancia de seguir trabajando conjuntamente para que los proyectos planteados puedan convertirse en realidad.

“Tenemos por delante proyectos que son fundamentales para el futuro de Santa Cruz del Retamar y necesitamos la colaboración de todas las administraciones para hacerlos realidad”, ha afirmado el alcalde.

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El producto retirado deberá quedar almacenado en instalaciones propias o ajenas de las almazaras hasta el 30 de septiembre de 2027.

Garantizar la rentabilidad de los agricultores

La medida pretende garantizar la rentabilidad de los agricultores y también proteger los intereses del comprador de aceite de oliva. El objetivo es dotar de una mayor estabilidad al mercado, lo que redundará en beneficio de productores y consumidores.

Los datos aforados por las comunidades autónomas prevén una producción en la campaña 2026/2027 de 1.602.596 toneladas de aceite de oliva, un 23 % más que la anterior.

Consecuencias en Castilla-La Mancha

En el caso de Castilla-La Mancha la estimación es de 152.555 toneladas de aceite de oliva, un 10 % superior a la de la campaña anterior. La región representa casi el 10 € de la  producción total de España, consolidándose como la segunda comunidad autónoma productora, por detrás de Andalucía.

Por provincias, destacan Ciudad Real y Toledo, con importantes cooperativas oleícolas y almazaras.

Por ello, la medida puede contribuir a sostener los precios en origen del aceite de oliva, pero también puede suponer una carga financiera y logística para las cooperativas y almazaras regionales.

Las condiciones climáticas de la primavera pasada en las principales zonas olivareras, con temperaturas suaves y precipitaciones abundantes, permitieron una buena floración y cuajado del fruto, lo que ha permitido esta elevada previsión de producción, que convertiría la actual campaña en la cuarta mayor en el registro histórico.

Existencias iniciales de la campaña

Junto a ello, las existencias iniciales de la campaña se han situado en 357.040 toneladas, el 23,3 % por encima de las de la campaña precedente, según el Sistema de Información de los Mercados Oleícolas (SIMO) que recoge los datos de los operadores y que fueron publicados por el ministerio el 28 de octubre.

En virtud de estos datos, se cumplen los criterios técnicos establecidos en la orden de comercialización para la activación del mecanismo de retirada de producto, ya que la suma del aforo de la nueva campaña y las existencias de enlace de la anterior alcanzan el 120 % de la producción media de aceite de oliva de las anteriores seis campañas.

Cada almazara aplicará la obligación de retirada del 12 % sobre su producción mensual acumulada de aceite de oliva, independientemente de su categoría.

Las almazaras tienen plena libertad para elegir la categoría de aceite de oliva que prefieran retirar del mercado y podrán realizar el almacenamiento tanto en instalaciones propias como ajenas.

Unas 188.000 toneladas

El porcentaje de retirada de aceite de oliva, unas 188.000 toneladas, comenzará a aplicarse a partir de la fecha de entrada en vigor de la resolución, por lo tanto, sobre la producción declarada correspondiente al mes de noviembre -no se aplicará a la producción de octubre, primer mes de la campaña-.

Los operadores afectados deberán proporcionar a la autoridad competente, en todo momento y en caso de ser requerida, toda la información y documentación necesaria que acredite el cumplimiento de la norma; así como facilitar la realización de controles in situ, en su caso.

La resolución podrá ser modificada a partir del 31 de diciembre de 2026, en función de la evolución de la producción.

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A través de este acuerdo ambas partes ratifican su compromiso con el baloncesto, una actividad de relevancia cultural, social y educativa, pues fomenta valores como el compañerismo o la disciplina, así como desarrolla hábitos de vida saludable.

Liga Eurocaja Rural

Significar que fruto de este acuerdo de colaboración, a partir de esta misma jornada del 7 y 8 de noviembre, la Primera División Nacional Masculina de Castilla-La Mancha y la Primera División Nacional Femenina de Castilla-La Mancha y Extremadura, que son la máxima división regional de este deporte, comenzarán a denominarse Liga Eurocaja Rural. El Circuito Regional 3×3, que acoge durante el año varios torneos de baloncesto para todas las categorías en múltiples localidades de la región, también incluirá el nombre de Eurocaja Rural.

Además, el logo de Eurocaja Rural estará presente en la equipación oficial de las selecciones autonómicas de Castilla-La Mancha, así como en las equipaciones del colectivo arbitral, contribuyendo así a reforzar la imagen y compromiso de la entidad con el deporte base y el talento regional.

Valoración del convenio

El presidente de Eurocaja Rural, Javier López Martín, y el presidente de la Federación de Baloncesto de Castilla-La Mancha, José Esteban Gálvez Moraleda, rubricaron esta colaboración que se enmarca dentro de la política de responsabilidad social de Eurocaja Rural, apostando por iniciativas que fortalecen el tejido social y deportivo del territorio donde opera.

López Martín afirmó que “es una gran satisfacción firmar este convenio para hacer crecer este deporte y hacerlo llegar a más gente y lugares. Estamos convencidos de que apoyar este deporte es apostar por la educación, la convivencia, la integración, la salud y la cultura. Seguiremos apoyando iniciativas que conlleven compartir valores, compromiso con el esfuerzo, el compañerismo y el trabajo en equipo, y que hacen más grande nuestra comunidad y generen más bienestar”.

Por su parte, José Esteban Gálvez agradeció el respaldo de Eurocaja Rural “pues es un orgullo que entidades referentes de la región nos apoyen. Este convenio nos permitirá poder consolidar nuestros proyectos y seguir trabajando incluso con más fuerza en la promoción del deporte y de la formación. Nuestro objetivo cuando entramos en la Federación era llevar el baloncesto a todos los rincones de la región, por lo que agradecemos la voluntad y la confianza de Eurocaja Rural para hacer región juntos y comunidad a través del baloncesto y de sus valores”.

Datos baloncesto en Castilla-La Mancha

La FBCLM es una de las principales entidades deportivas de la región, apoyando el desarrollo del baloncesto a todos los niveles, desde el crecimiento del deporte base, la base establecida de sus competiciones o la consolidación de una formación reglada tanto a nivel federativo como académico.

De hecho, el baloncesto de Castilla-La Mancha continúa demostrando su fortaleza y su capacidad de crecimiento. Los datos de licencias registrados por la FBCLM entre las temporadas 2018-2019 y 2025-2026 reflejan una evolución muy positiva de nuestro deporte en la región, tanto en las categorías federadas como en las correspondientes al deporte escolar.

En este periodo de siete temporadas, la FBCLM ha pasado de contabilizar 8.409 licencias en la temporada 2018-2019 a un total de 11.476 en la 2025-2026, lo que supone un incremento de 3.067 licencias y un crecimiento total del 36,47%. Unos números que ponen de manifiesto la consolidación del baloncesto como segunda federación deportiva regional en número de licencias detrás de la de fútbol.

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En un debate general sobre la política de regadíos que se ha desarrollado en el pleno de la cámara autonómica, los representantes de PSOE, PP y Vox han abogado por que se busquen soluciones para el problema que tiene la sociedad agraria de transformación (SAT) Riegos de Albatana, para la que el Plan Nacional de Regadíos de 2002 autorizó la puesta marcha de 1.470 hectáreas de regadío.

Confederación Hidrográfica del Segura (CHS)

Sin embargo, y según han ido recordando en sus intervenciones los representantes de los tres grupos, está superficie fue reducida por la Confederación Hidrográfica del Segura (CHS) después de que se hicieran hecho las obras para hacer posible esta dotación, que tuvieron un coste de más de 5 millones de euros, de los cuales los propios regantes habían aportado 2,1 millones de euros.

Ante las sucesivas reducciones de la superficie, la SAT presentó una demanda judicial que propició que el Tribunal Superior de Justicia de Murcia reconoció a los regantes el derecho a ampliar el regadío a 654 hectáreas netas (817 brutas), desde las 205 hectáreas que tenía al principio, con cantidad de agua asignada inicialmente de 841.205 metros cúbicos al año, ha indicado el diputado del PP Santiago Lucas-Torres.

Grupo popular

En este sentido, el grupo popular ha pedido que la culminación efectiva de las actuaciones de transformación en regadío promovidas en Albatana hasta alcanzar las 1.470 hectáreas contempladas en el proyecto, así como que se dejen sin efecto las sanciones tramitadas o impuestas a regantes de la SAT por parte del organismo de cuenca.

Grupo socialista

Por su parte, el grupo socialista ha planteado que las Cortes regionales pidan al Gobierno central y a la CHS que agilicen la concesión de aguas regeneradas de las depuradoras de Albatana y de Tobarra para el regadío, como ha solicitado la propia SAT, así como que se revisen los procedimientos sancionadores abiertos a los regantes, dentro del ordenamiento jurídico.

El diputado socialista Antonio Sánchez Requena ha pedido a los otros dos grupos que haya un acuerdo sobre este asunto, para que de las Cortes «no salga un enfrentamiento partidista» y ha defendido la necesidad de «mirar al futuro y apoyar a los regantes»

Al respecto, ha planteado que las Cortes insten al Ejecutivo autonómico a que siga defendiendo los intereses de estos regantes ante el Gobierno central y la CHS, así como que mantenga el apoyo técnico y financiero a los regadíos de Albatana.

Vox

Sin embargo, el diputado de Vox Francisco Cobo ha cuestionado el planteamiento de mirar al futuro con la solución que plantea el PSOE, porque supondrá alargar la resolución del problema otros 20 años, como los que han transcurrido desde que se aprobó el proyecto, en los que según ha afirmado los agricultores «han estado solos y abandonados», como también ha apreciado Lucas-Torres.

Pero Sánchez Requena ha subrayado que nunca han estado abandonados, ya que en este tiempo ha habido más de 30 reuniones del Gobierno de Castilla-La Mancha con la Confederación del Segura, como también ha puesto de manifiesto la consejera de Desarrollo Sostenible, Mercedes Gómez.

Asimismo, la consejera ha hecho hincapié en que el Gobierno de Castilla-La Mancha ha trasladado a la CHS que se permita a los regantes el uso del agua regenerada de las depuradoras de Tobarra y Albatana, que sería la solución definitiva al problema.

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La compañía acaba de destinar 1,5 millones de euros a la renovación de su flota comercial de más de 50 vehículos por modelos 100 % eléctricos y a la infraestructura de recarga en los aparcamientos de sus tiendas. Esta actuación permite reducir las emisiones directas asociadas a los desplazamientos de su equipo comercial.

La electrificación de su flota supone, además, un nuevo ejemplo de cómo La Despensa Supermercados está incorporando criterios de sostenibilidad a sus decisiones empresariales, convencida de que el crecimiento económico y el respeto al medio ambiente deben avanzar de la mano.

Una apuesta continuada por la energía solar y el autoconsumo

Paralelamente, La Despensa Supermercados continúa ampliando la implantación de sistemas fotovoltaicos en las cubiertas de sus establecimientos, incorporando estas soluciones energéticas a sus proyectos de nuevas tiendas y favoreciendo el autoconsumo de energía renovable.

Entre 2022 y 2026, La Despensa Supermercados ha invertido 3,5 millones de euros en instalaciones fotovoltaicas y mejoras de eficiencia energética. Esta cifra, junto con los dos millones destinados a la movilidad eléctrica, eleva a 5 millones de euros la inversión realizada en ambos ámbitos.

Las instalaciones fotovoltaicas alcanzan ya a 50 supermercados de distintos municipios de Castilla-La Mancha y al centro logístico de Mora (Toledo), una infraestructura estratégica para la actividad de la compañía.

La producción de energía renovable permite reducir la dependencia de fuentes energéticas convencionales, optimizar el consumo eléctrico de las instalaciones y contribuir a disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas a la actividad comercial.

El impacto ambiental en cifras

• Energía anual generada por los paneles FV: 3,7GWh.
• La fotovoltaica generada supone un ahorro al medioambiente de casi mil toneladas de CO2.
• Esto significa en términos de equivalencia plantar unos 40.000 árboles al año.
• El cambio de 50 vehículos de gasóleo, casi el 50% de la flota de vehículos ligeros de la compañía, supone un ahorro en emisiones de CO2 de unas 324 toneladas.
• Esto significa en términos de equivalencia la plantación de unos 14.000 árboles al año.

Las acciones de protección de medioambiente emprendidas por La Despensa Supermercados en estos últimos años suponen una reducción de unas 1.325 t CO2 al año.

Desde 2020 en que La Despensa Supermercados potencia de forma específica las actuaciones encaminadas a reducir la huella de carbono de sus instalaciones la reducción de emisiones de CO2 suponen casi 5.000 t CO2, unos 225.000 árboles plantados desde 2020.

Supermercados más eficientes y respetuosos con el entorno

El compromiso medioambiental de La Despensa Supermercados va más allá de la movilidad eléctrica y la energía solar.

La compañía ha incorporado progresivamente mejoras en el diseño y funcionamiento de sus establecimientos, con medidas orientadas a aprovechar mejor la iluminación natural, reforzar el aislamiento térmico de los edificios y optimizar el funcionamiento de los sistemas de refrigeración.

En este sentido, La Despensa Supermercados también ha apostado por la utilización de tecnologías de refrigeración basadas en refrigerantes naturales, como el CO₂, tanto en su centro logístico de Mora como en diferentes supermercados, contribuyendo a reducir el impacto ambiental de estos sistemas.

Todas estas actuaciones forman parte de una política de mejora continua que busca compatibilizar la calidad del servicio, la eficiencia operativa y el respeto al entorno natural.

Sostenibilidad y compromiso con nuestra tierra

Con una red de más de 187 supermercados, una facturación anual de referencia de 400 millones de euros y una plantilla de más de 2.700 profesionales, La Despensa Supermercados mantiene su vocación de empresa de proximidad, comprometida con el desarrollo económico y social de los territorios en los que está presente.

Su apuesta por los productores regionales, los productos de cercanía y la modernización sostenible de sus instalaciones refleja una filosofía empresarial estrechamente vinculada a su lema corporativo: «Somos de aquí».

Un compromiso que no solo significa estar cerca de sus clientes, sino también contribuir a cuidar el entorno, aprovechar de forma responsable los recursos naturales y trabajar por un futuro más sostenible para las próximas generaciones.

Con estas inversiones, La Despensa Supermercados refuerza su compromiso con la modernización de sus instalaciones y una actividad más eficiente y respetuosa con el entorno.

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Así lo recoge un estudio publicado esta semana por el portal inmobiliario, que identifica a Villarta de San Juan como la localidad con los precios más económicos entre los municipios analizados de la provincia.

La diferencia con Ciudad Real capital es considerable. Mientras que en Villarta el metro cuadrado cuesta 340 euros, en la capital asciende hasta los 1.739 euros, según la misma plataforma. Por su parte, la media provincial se sitúa en 746 euros por metro cuadrado.

Estas cifras permiten hacerse una idea del coste de adquirir una vivienda. Así, una casa de 80 metros cuadrados en Villarta de San Juan tendría un precio estimado de 27.200 euros, mientras que un inmueble de idéntica superficie en Ciudad Real capital alcanzaría los 139.120 euros.

Es decir, una diferencia de casi 112.000 euros por una vivienda de las mismas dimensiones, aunque se trata de cálculos realizados a partir de los precios medios y no de inmuebles concretos anunciados a la venta.

Además, los precios de Villarta de San Juan se han mantenido prácticamente estables durante los últimos meses, con una variación interanual del -1%, en contraste con el encarecimiento registrado en otros municipios de la provincia.

En cuanto a las localidades que siguen a Villarta de San Juan en la clasificación de Fotocasa, aparece Torrenueva, con 348 euros por metro cuadrado, seguida de Moral de Calatrava, con 392 euros; Torralba de Calatrava, con 395 euros; Pedro Muñoz, con 398 euros; y Bolaños de Calatrava, con 421 euros.

Situado a unos 58 kilómetros de Ciudad Real y junto a la autovía A-4, Villarta de San Juan cuenta con conexiones por carretera hacia Madrid y Andalucía, además de servicios básicos como colegio, centro de salud, biblioteca e instalaciones deportivas.

No obstante, Fotocasa precisa que los precios de su índice proceden de los anuncios publicados en la plataforma y no representan necesariamente el importe final de las compraventas. Tampoco garantizan que existan viviendas disponibles por los precios resultantes de aplicar esas medias.

Idealista sitúa a Almadén como más barato

Sin embargo, los datos de Fotocasa contrastan con los publicados por otro de los principales portales inmobiliarios de España, Idealista, que identifica municipios de Ciudad Real con precios incluso inferiores a los 340 euros por metro cuadrado de Villarta de San Juan.

En concreto, el último dato disponible de Idealista para Almadén corresponde a septiembre de 2026, cuando el precio medio se situaba en 267 euros por metro cuadrado, una cifra considerablemente inferior a la que Fotocasa atribuye a Villarta.

De hecho, según el mismo informe de Idealista, Pedro Muñoz también registraba un precio inferior, con 331 euros por metro cuadrado en septiembre, frente a los 398 euros que recoge Fotocasa para octubre.

Las diferencias también aparecen al analizar el conjunto provincial. Mientras que Fotocasa sitúa el precio medio de la vivienda en Ciudad Real en 746 euros por metro cuadrado en octubre, Idealista lo eleva hasta los 882 euros en ese mismo mes, lo que evidencia las diferencias existentes entre ambos índices.

Estas divergencias responden a que cada portal utiliza su propia metodología y trabaja con la oferta inmobiliaria disponible en su plataforma.

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