El funcionamiento del servicio de Urgencias

De la Azuela ha indicado que en su hoja de ruta una de las prioridades será «reunirme con los profesionales del servicio de Urgencias para prepararnos lo mejor posible. No es el momento de reformas estructurales, pero buscaré alternativas a la organización para evitar problemas de funcionamiento y buscar la coordinación interna entre las altas, los ingresos, las gestión de las ambulancias para las entradas y salidas. Pero aún no me he incorporado, a partir de mañana lo veré, porque estoy adelantando motivos que aún no he analizado».

Respecto a los posibles picos de aumento de pacientes por la gripe o el Covid en las próximas semanas, «en los últimos meses se ha procedido a un incremento de la plantilla, que nos van a ayudar a enfrentarnos a los picos que surjan».

Completar los grados formativos

Pero primero quiere conocer, a partir de mañana, cuál es la situación del Hospital Universitario de Toledo, «consolidar el traslado, a corto plazo completar los grados formativos y construir las estructuras que acojan de manera permanente el grado de Medicina».

La nueva directora del hospital ha recalcado que vuelve al centro «con mucha ilusión y humildad, con respeto, escuchando a los profesionales y trabajar para hacer una organización mejor para los profesionales y para la salud de los pacientes».

Tiene claro que «la hoja de ruta ya está escrita, que es la prevención de la enfermedad y la promoción de la salud. Mi empeño será trabajar alineada en el marco del Plan de Salud y priorizar las líneas para fomentar la docencia y la retención del talento, la investigación… La innovación tiene que calar en la cultura del hospital».

En definitiva, ha señalado, «subirnos al tren de la revolución de la medicina personal».

El consejero de Sanidad,

Mientras, el consejero de Sanidad, Jesús Fernández Sanz, ha afirmado que la incorporación de Sagrario de la Azuela «es una perfecta elección, será un cambio muy interesante para el Complejo Hospitalario de Toledo».

No sin antes agradecer al antecesor, Juan Blas, y a su equipo, «porque fueron los artífices del traslado del hospital, pusieron la calidez y la calidad, y llegó aquí en los momentos más difíciles, los del Covid».

Fernández Sanz ha destacado la inmensa actividad del hospital toledano, «en tres años se han realizado un millón de consultas, se han atendido más de 300.000 urgencias, se han realizado más de 28.000 intervenciones quirúrgicas…».

Fotos | La presentación de Sagrario de la Azuela como directora del Complejo Hospitalario de Toledo

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«Volver a Conducir» es un proyecto que nace de la falta de información que tienen las personas con lesión modular que quieren conducir. Para poder establecer un «lugar» desde el que informarse, el proyecto quiere crear una plataforma de comunicación, «Infomédula», con sus redes sociales y su canal de YouTube, para que sirva como referencia audiovisual.

Participan varias áreas del hospital

«El desarrollo de esta iniciativa supone, especialmente, la elaboración y distribución de contenidos informativos de calidad e interés estratégico para el colectivo de personas con lesión medular, y por extensión a personas con problemas de movilidad», ha indicado Sagrario de la Azuela, directora del Hospital Nacional de Parapléjicos.

El proyecto será coordinado por la unidad de Comunicación del centro y también contará con la participación del Servicio de Rehabilitación Complementario a o la Unidad de Terapia Ocupacional.

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También asume la Dirección de la Fundación

La nueva gerente, que asume también el cargo de directora de la Fundación del Hospital Nacional de Parapléjicos para la Investigación y la Integración, sustituye en el puesto a Vicenç Martínez Ibáñez, actual director de Ordenación Profesional en el Ministerio de Sanidad.

Desde el año 2012 y hasta su nuevo nombramiento, De la Azuela ha ocupado el puesto de directora de Gestión de este hospital, ámbito en el que cuenta con una dilatada y reconocida experiencia.

Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales, anteriormente desarrolló años su carrera profesional, durante once años, como directora de Gestión en el Complejo Hospitalario de Toledo y, durante la época Insalud, como subdirectora de este mismo centro sanitario.

Cuenta con una amplia formación especializada en dirección y gestión de organizaciones sanitarias, recursos humanos, gestión logística, liderazgo y calidad asistencial, entre otros, a través de prestigiosas instituciones, como Esade, la Universidad Carlos III, la Escuela Nacional de Sanidad o el Instituto de Formación Continuada de la Universidad de Barcelona.

Consolidar el liderazgo

El objetivo de Sagrario de la Azuela es consolidar el liderazgo del Hospital Nacional de Parapléjicos como centro público de referencia nacional en el tratamiento integral e investigación de la lesión medular, impulsando un proceso de crecimiento y modernización, apostando siempre por la eficiencia y la transparencia, y poniendo al paciente en el centro de todas las actuaciones.

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