El Grupo Caja Rural defiende su modelo de negocio de banca de proximidad como un medio para evitar la exclusión financiera, una vez que el conjunto de cooperativas ha mejorado sus márgenes tras superar uno de los ejercicios «más difíciles» para la banca española.
En una nota, el Grupo Caja Rural, compuesto por 39 entidades que funcionan bajo el modelo de banca cooperativa, presenta un balance positivo del ejercicio 2012, en el que el margen de interés creció un 29 %, el bruto, un 36,41 % y el de explotación, antes de dotaciones, un 90 %, hasta 888,5 millones de euros.
De los 979 millones de euros destinados a dotaciones, 864 millones fueron extraordinarios.
Con 60.000 millones de euros de activos gestionados, estas cooperativas presumen también de mantener una tasa de morosidad del 8,14 %, inferior a la media del sector, que supera el 11 %.
Las entidades que forman este grupo señalan en un comunicado que la reestructuración financiera ha reducido en un 44 % el número de entidades de depósito nacionales, lo que puede provocar la exclusión financiera y la incapacidad de acceder a determinados servicios en áreas poco poblados.
Y es ahí donde las cajas rurales, por su implantación en territorios en los que no están presentes otro tipo de entidades, pueden ofrecer un doble servicio, financiero al tiempo que social.
Al cierre de 2012, operaban en España 84 entidades de depósitos, de las que 54 son bancos, 11 son bancos de cajas, dos son cajas de ahorros, y las 41 restantes cooperativas de crédito.